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A la création de toute entreprise, il faut trouver un nom !
Pour Kereon AG, ce ne fut pas seulement le choix d'un nom mais surtout celui d'un symbole.
Selon les expériences, la fonction de conseil est perçue avec plus ou moins de bonheur.
Les thématiques concernant la conformité réglementaire, la validation des systèmes automatisés et informatisés et la gestion de la Qualité des logiciels et des infrastructures informatiques ne peuvent se contenter d'une vision binaire "tout-ou-rien" !
Une approche ne peut être réduite à un jugement "Juste / Faux".
La définition de stratégies de gestion de la Qualité et la recherche de la conformité réglementaire, si elles nécessitent la prise en considération de standards établis, doivent aussi respecter et s'appuyer sur la culture propre à chaque entreprise, à chaque organisation.
C'est pourquoi, de même qu'un phare en mer est un repère significatif - un amer - pour le marin définissant sa route, Kereon AG se veut être un repère fiable pour ses clients cherchant à satisfaire aux exigences réglementaires et à des référentiels Qualité.
En aucun cas, le gardien de phare ne pilote le navire en mer !
De même, Kereon AG ne dicte à ses clients des stratégies "faites à l'emporte-pièce" ni n'impose les stratégies que les clients doivent suivre !
Grâce à son expertise et à des expériences variées accumulées durant de nombreuses années, Kereon AG se veut être un guide pour ses clients afin de les aider dans leur recherche de solutions adaptées à leurs exigences et à leurs contraintes.
C'est dans cet accompagnement que la fonction de conseil - de soutien - prend toute sa dimension.
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